Adwanted Group annonce l’acquisition de Carthage dans le cadre de son développement et nomme Damien de Foucault à sa tête.

A l’heure de l’automatisation de la chaîne de valeur dans le domaine de l’achat d’espaces et après une collaboration technologique approfondie, Adwanted Group accélère son développement en liant les outils de Carthage à son offre de service.

Connue pour son logiciel de médiaplanning phare Medialand ainsi que son outil de pige, Carthage compte parmi ses clients 95% des agences média en France sur le print.
Basée à Paris, la société développe des logiciels de médiaplanning qui, grâce à cette nouvelle alliance, seront bientôt développés à l’échelle internationale en profitant des implantations d’Adwanted Group en Espagne, aux Etats-Unis mais aussi sur d’autres marchés européens ou encore en Asie grâce à Affinity Media, également dans le giron d’Adwanted Group depuis cet été.

Mariage stratégique

L’achat-vente d’espaces publicitaires est en pleine révolution depuis l’apparition des places de marché digitales, l’arrivée du RTB et les technologies associées.

Persuadés de la persistance des médias traditionnels, les deux sociétés ont décidé de nouer leurs destins afin d’offrir au marché de l’achat média une offre unique, alliance de la puissance mathématique et statistique avec les nouvelles technologies dites automatiques, qui visent à simplifier la vie des utilisateurs.

Une suite logicielle évidente

Alors que l’achat d’espace non programmatique a été très longtemps basé sur les seules marques, les technologies digitales sont venues apporter un élément déterminant dans la chaine de valeur : la Data. Un annonceur, ou son agence, cherchent aujourd’hui à optimiser le ROI, ce qui passe par la plus grande affinité possible entre un espace publicitaire dans un media et la cible visée, ce que les experts appellent « Brand and Data driven ».

Carthage offre sur le marché un produit unique qui permet de calculer le meilleur plan media. Basé sur un algorithme mathématique, les moteurs de Carthage calculent la meilleure puissance, par euro investi, notamment grâce aux données d’audience fournies par l’ACPM.

Une fois le plan media achevé, quoi de plus naturel que de l’exporter au sein d’un outil transactionnel comme celui d’Adwanted.com pour finaliser son achat ?

C’est ainsi littéralement une suite logicielle complète que développe à présent le nouvel ensemble dont les ambitions internationales sont claires, Adwanted étant déjà présent à New York, Londres et Madrid.

Des synergies claires

Ainsi les deux sociétés conservent leurs activités et marques réciproques, dont l’interopérabilité technologique sera garantie et sans contrainte ou obligation pour les utilisateurs.
Adwanted Group prévoit notamment de renforcer son investissement pour moderniser les outils de Carthage en les rendant encore plus conviviaux.

Une transition douce et organisée

C’est Damien De Foucault, fraîchement arrivé chez Adwanted France, qui prend la Direction Générale de Carthage, avec l’équipe existante. Damien de Foucault est un expert du médiaplanning, qui a passé l’essentiel de sa carrière chez Kantar Média.

François Charton, fondateur et actuel dirigeant de Carthage devient quant à lui Directeur de l’Innovation, membre du comité scientifique de Adwanted Group.

Les deux équipes travailleront de concert pour optimiser les outils existants en les rendant plus ouverts dans ce contexte de digitalisation globale, avec notamment en ligne de mire le reporting,
tâche à faible valeur ajoutée mais ô combien cruciale dans l’activité d’une agence média.

François Charton, Directeur de l’Innovation : “Adwanted Group et Carthage opèrent sur un même marché mais ne sont pas concurrentes. C’est une situation idéale pour un rapprochement. L’alliance avec Adwanted permet en outre d’envisager l’extension de notre activité à d’autres médias, et à l’international.”

Emmanuel Debuyck, CEO Adwanted Group : “Nous pensions depuis longtemps que la mise en place d’un lien technologique entre notre plateforme et les outils de médiaplanning étaient indispensables au marché. Ce rapprochement nous permet d’offrir un service plus large aux utilisateurs d’Adwanted et nous invite à proposer cette « suite logicielle » dans les marchés où nous opérons déjà.”

Créée en 2003, Carthage dispose d’une double activité : d’un côté le développement et la diffusion de logiciels de médiaplanning, et de l’autre le traitement et l’analyse de données média et conseil en méthodologies.

Deux outils leaders sur le marché sont aujourd’hui disponibles auprès des régies publicitaires et des agences : Medialand, intégrant de puissants modules de médiaplanning (Medialand Presse, Internet, Bi-média et Achat Presse) et Medialand Pige, réunissant toutes les fonctionnalités des logiciels d’analyse de pige (veille publicitaire) existant sur le marché.

Fondée en France en 2012, Adwanted.com est une plateforme indépendante et internationale d’achat d’espaces publicitaires multi-canal.

Adwanted offre à ses clients et utilisateurs une place de marché spécialisée dans l’achat et la vente d’espaces publicitaires non-programmatiques (Presse, radio, tv, affichage, digital) en rendant le process plus facile, moins coûteux et plus rapide pour les acheteurs (annonceurs et agences média) et les médias grâce à l’automatisation du flux et la gestion des datas tierces. La plateforme permet aux annonceurs et agences d’accéder à l’ensemble des médias grâce à un ciblage précis. A travers ses filiales Adwanted.com, Carthage, Affinity Media, Audience Media, Media Opportunities et Access Outdoor, Adwanted Group est présent en Europe, en Asie et en Amérique du Nord.

Fondée comme une startup, Adwanted est pilotée par une équipe de dirigeants expérimentés basés à Paris, Madrid et New York dont Christophe Scherer (Chief Technology Officer), Thomas Desramaut (Chief Marketing Officer), Frédéric Lahalle, en charge des médias et de l’international et André Coste en charge du Corporate et de la finance. Armée pour accompagner la croissance fulgurante de la société, désormais leader mondial des technologies transactionnelles non programmatiques, Adwanted a encore en vue plusieurs acquisitions notamment aux Etats-Unis.

Evaluation des vagues d’un plan: Eval TV et ses incohérences

Dans le module calendrier de Medialand Pige, nous avons observé des écarts entre les couvertures des vagues d’un plan TV, selon qu’elles sont évaluées seules (un plan = une vague) ou dans un dispositif multi-vagues. Sur les plans que nous avons testés, ces écarts sont compris entre un demi-point et un point de couverture, mais il semble probable qu’en cherchant un peu, on en trouverait de plus larges. Ces écarts n’apparaissent qu’en TV.

Après analyse, il apparait qu’ils résultent d‘un défaut de la méthodologie retenue par Médiamétrie et Peaktime pour leur module EvalTV. Dans celui-ci, le calcul des plans est effectué par comptage sur un panel constant calculé lors de chaque évaluation, et le résultat obtenu est assez sensible aux variations de ce panel. Quand on évalue un plan unique, le panel constant est toujours le même (il va du premier au dernier jour du plan), mais suivant qu’on évalue une vague de ce plan, par exemple sa première semaine, « par contributions », comme une partie de celui-ci (donc sur toute la durée du plan), ou comme un plan à part (donc sur la seule durée de la vague), on obtiendra des résultats différents.

Dans le service EvalTV, ces deux modes d’évaluation sont utilisés conjointement : tous les plans sont évalués uniquement, mais toutes leurs composantes (chaines, semaines, vagues,…) le sont au travers de contributions, donc de ces sous-plans, qui donnent des résultats incorrects. Pire, l’évaluation par contributions étant très rapide, et l’évaluation des plans par Eval TV assez lent (environ 20 fois plus lent que les calculs probabilistes locaux précédents), les contributions sont souvent utilisées pour évaluer plus vite des dispositifs importants.

Médiamétrie est informée de ces problèmes depuis plusieurs mois, mais nous a toujours répondu que les écarts étaient assez faibles. Les tests effectués montrent qu’il n’en est rien (à moins de considérer qu’un écart de quelques pour cents de la couverture d’un plan est négligeable). Ces incohérences ne sont pas non plus une conséquence inévitable des méthodes de comptage : il est parfaitement possible, sans revenir sur le principe du comptage, de les atténuer, voire de les faire disparaître. Cependant, les nombreux échanges que nous avons eu avec Médiamétrie et Peaktime à ce sujet nous ont montré que cette réflexion méthodologique n’était pas prioritaire.

Nous espérons que les membres du comité technique utilisateurs d’EvalTV fassent remonter ce problème : avoir, sur un média de l’importance de la TV, un système d’évaluation de performances « officiel » qui peut donner d’un même plan plusieurs mesures différentes ne parait pas un service qu’on rend au marché publicitaire.

Dans l’attente, nous éliminons de Medialand Pige toute évaluation par contribution. Elles n‘étaient à ce jour utilisées que dans les calendriers pour l’évaluation des vagues. Ceci aura un effet adverse sur la performance. Sur un calendrier ayant en moyenne deux vagues par « ligne », le temps de calcul sera triplé. Nous en profitons pour rappeler qu’une réflexion sur la vitesse d’Eval TV serait très souhaitable.

Sortie ONE MARKET vendredi 17/10

Audipresse nous a livré aujourd’hui dans la matinée (15/10/2014) de nouvelles données d’audience, conformes aux standards de la profession. Ces nouvelles données d’audience comportent une LDP probabilisée, comme dans l’enquête SIMM, et ne posent pas de problèmes méthodologiques. L’enquête One Market, avec les audiences, vous sera livrée :

Vendredi 17 octobre 2014 à 9h00.

Rappel :
Les précédentes données d’audience comportaient deux probas différentes, une pour les tableaux, une autre pour le media-planning, ce qui aurait conduit à des incohérences majeures. C’est la raison pour laquelle, Carthage n’a pas souhaité les traiter en l’état. Il ne s’agit pas de « tenir compte de contraintes ou de spécificités Medialand », mais simplement de respecter les grandes règles de traitement des audiences.

L’équipe Carthage

Retrouvez toutes les infos Carthage sur notre Blog :
http://www.carthage.fr/

Livraison de One Market SANS AUDIENCES

AudiPresse nous informe (1) vendredi 10/10/2014, milieu de matinée, que One Market ne comporte pas une information d’audience, comme c’est le cas habituellement, mais deux :
• Une LDP, pour les tableaux, qui au lieu d’être binaire est une valeur continue, ce qui en fait donc une proba
• Une autre proba pour le media-planning
Les audiences One Market sont donc livrées avec deux probas différentes. Ce choix méthodologique entraîne :
• Des problèmes de cohérences entre les deux séries de données
• Des adaptations du logiciel pour traiter une LDP non pas binaire mais en continu
Nous attendons un retour d’Audipresse (2) pour évaluer les temps de développements et de tests qui seront nécessaires pour l’intégration des audiences dans One Market.

Dans cette attente, nous vous livrerons lundi 13/10/2014, l’enquête One Market, sans les audiences.

Nous le regrettons profondément mais nous n’avons pas d’alternative méthodologique sérieuse.

L’équipe Carthage

(1) Email Audipresse

De : Gilbert Saint Joanis
Envoyé : 10/10/2014 08:52
À : clasnier@carthage.fr
Cc : aberthelot@carthage.fr
Objet : Re: Questions sur Audiences/VN
(…)
L’audience dans one market a fait l’objet d’un calage afin de correspondre à celle de l’étude ONE 2013/2014 récemment publiée. C’est la raison pour laquelle pour la LDP la valeur binaire a été remplacée par une valeur continue
Enfin les probabilisations sont bien entendu fournies pour permettre la réalisation de plans

(…)

(2) Nos questions à AudiPresse

Nous découvrons la veille de la sortie de l’étude que les LDP de One Market ont été remplacées par une donnée probabilisée, qui s’ajoute aux probabilités de Médiaplanning. Nous avons donc deux jeux de probas, censés représenter les audiences, qui devraient être utilisés en lieu et place des LDP habituelles. Il parait clair que ceci va engendrer toutes sortes d’incohérences, d’abord parce que remplacer une donnée binaire par une donnée probabilisée a toujours tendance à lisser les résultats (comment calculer une duplication dans ce nouveau modèle ?), ensuite parce que les deux jeux de probabilité divergeront forcément, ce qui aura des résultats inattendus (les études, par exemple le SIMM, qui choisissent de ne pas diffuser de LDP les remplacent par des probabilités, mais ne rajoutent pas un jeu supplémentaire, et le CESP attire régulièrement l’attention du marché sur le fait qu’il faut être très prudent avec de telles données).
En tout état de cause, ces données d’audience probabilisées et doublonnées ne sont pas intégrable en l’état dans Médialand, il faudra pour cela un développement assez lourd, des tests approfondis (parce que les audiences sont au cœur des logiciels de médiaplanning), et même dans ce cas, on risque d’avoir des résultats étranges…
Nous allons livrer le média marché et la signalétique SANS audiences presse ni mediaplanning, et sommes en attente d’un retour de ta part qui nous permettra d’avancer. Mais de toutes façons, la réintégration des audiences prendra du temps. Nous informons nos clients de cette situation.

ONE MARKET

Email Audipress
Envoyé : mardi 30 septembre 2014 18:48

Bonjour à tous,
Nous vous adresserons dès demain les éléments constituant la bande ONE Market.

ONE Market est une nouvelle étude médiamarché réalisée auprès de 10.000 répondant CAWI à l’étude ONE. Les individus répondants à ONE Market constituent donc un échantillon différent de celui de ONE. Ils disposent à ce titre d’un nouveau jeu de poids. De la même manière, si les titres présents dans ONE Market sont les mêmes que ceux de ONE, leur audience a nécessairement été calée sur les audiences de référence de ONE 2013/2014.

Vous disposerez demain des bandes suivantes :
– Signalétique
– Médiamarché complet
– Médiamarché court
– Audiences et probabilités
– La liste des souscripteurs ayant accès au médiamarché court ou long

Les bandes seront mises à disposition des éditeurs sous embargo le 13 octobre à 9h
Le marché sera de son coté livré le 16 octobre – l’heure vous sera précisée ultérieurement.

Réponse Carthage :
Envoyé : mar. 30/09/2014 23:17

Si nous somme livrés demain dans la journée (en général, cela veut dire en fin de journée) et que nous devons livrer le Lundi 13 au matin, cela laisse 7 jours ouvrés pour le chargement. Pour une nouvelle étude, assez lourde, au format inconnu, et sachant que les dernières livraisons de One ont posé problème, cela parait très court et exagérément optimiste (il faudrait que tout soit tout bon du premier coup, et n’aie besoin d’aucun contrôle de notre part…
A titre de comparaison, le chargement de SIMM, étude rôdée et stable, s’étale sur trois semaines, et il nous est arrivé plusieurs fois de déraper assez largement.

La plupart du temps, ces annonces trop optimistes finissent mal, et comme le mois d’Octobre est assez chargé en terme de traitements (SIMM sort au même moment), nous disposons de peu de marge de manœuvre pour rattraper un « retard inattendu ». Ne serait-il pas préférable de nous laisser faire un premier passage sur les données avant d’annoncer une date de livraison au marché?